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QUICK REFERENCE 迷ったときに、ここから引く

早見表

原則は、多く覚えるほど使えるようになるわけではない。場面ごとに1つか2つを呼び出せる状態が目標である。

このページは通読するものではない。迷ったときに開いて、該当する行から本文へ飛ぶために置いてある。

場面から引く

いま自分が置かれている状況に、いちばん近い行を探す。

こういうとき 開く章 自分に問うこと
大きな選択で迷っている 第1章 ・ 第4章 取り返しがつくか。80歳の自分はどう見るか
やることが多すぎて回らない 第2章 どれを断るか。まとまった時間の塊は残っているか
何を学ぶべきか決められない 第3章 ・ 第10章 出力に接続されるか。特異な知識に近づくか
失敗した直後で、頭が回らない 第5章 ・ 第7章 記録は取ったか。結論を出すのは後日にできるか
成果が出ずに焦っている 第6章 ・ 第9章 複利の平坦な区間にいないか。方向は検証したか
決めたことが続かない 第7章 ・ 第8章 意志で埋めようとしていないか。環境は変えたか
どうしても動き出せない 第9章 2分に縮めたか。1回の試行費用は安いか
収入を増やしたい 第10章 許可の要らないレバレッジを使っているか
人間関係で消耗している 第8章 長期のゲームができる相手か。先に渡しているか
不安で判断できない 第7章 最悪の場合を書き出したか。動かない費用も数えたか

← 横に動かして読めます →

⚡ 使い方:まず1つの章だけ開く。2つ以上を同時に当てると、どの原則が効いたのか分からなくなる。

量で攻めるか、選んで攻めるか

この教材でもっとも対立が激しい論点である。アレックス・ホルモジ(量と勤勉)とジェイソン・フリード & DHH(抑制と持続可能性)は、第2・5・7・9章に対比表を置いてある。第6章では、続けられる速度という形で同じ緊張を扱う。

どちらが正しいかを決める必要はない。決めるべきは、いま自分がどちらの条件下にいるかである。

分岐は1つだけ

⚡ 分岐の問い:1回の試行にいくらかかるか。

同じ人でも、扱う領域によって切り替える。性格で決めるものではない。

論点ごとの対照

論点 ホルモジ側 フリード & DHH 側
時間(第2章) 期間を区切って投入量を上げる 週40時間で終える
失敗(第5章) 打席数を増やして当たりを探す 賭け金を小さく保ち、長く生き残る
長期(第6章) 追いつくには速度がいる 降りたら複利が止まる
心身(第7章) 失うものがない時期は寄せてよい 消耗した判断は取り返せない
実行(第9章) 安い試行を大量に出す 少数を選び、丁寧に作って長く売る

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両者が一致している2点

見落とされやすいが、この2つでは主張が揃っている。

⚠️ 使い分けを誤る典型

判断の順序

  1. 退場ラインを引く(第5章)— ここを越える賭けはしない
  2. 1回の試行費用を測る(第9章)— 安いか、高いか
  3. 安ければ量、高ければ選択
  4. 期間を区切る(第7章)— 3年続けて持たないなら、恒常の状態にしない

順序を逆にしてはならない。退場ラインを引く前に試行回数を増やすのが、もっとも多い失敗である。

40の原則 一覧

章の順に並べてある。名前を見て中身が思い出せないものがあれば、そこが読み返す場所である。

土台 自分の原則をもつ

原則 本文へ
原則1-1 判断を「原則」として書き出す 開く
原則1-2 80歳の自分から逆算する 開く
原則1-3 アイデンティティを小さく保つ 開く
原則1-4 何によって憶えられたいか 開く

土台 時間と集中の設計

原則 本文へ
原則2-1 まず記録する。減らすのはそのあと 開く
原則2-2 メイカーの時間とマネージャーの時間 開く
原則2-3 集中とは、断ることである 開く
原則2-4 まとまった思考時間を制度にする 開く

土台 インプットと学習

原則 本文へ
原則3-1 読む量を先に決めておく 開く
原則3-2 know-it-all ではなく learn-it-all 開く
原則3-3 メタ学習:分解してから、絞る 開く
原則3-4 学びを出力に接続する 開く

判断 意思決定と思考法

原則 本文へ
原則4-1 取り返しがつくかで手順を変える 開く
原則4-2 第一原理から考える 開く
原則4-3 能力の輪の、境界を知る 開く
原則4-4 逆から考える 開く

判断 失敗・逆境・リスク

原則 本文へ
原則5-1 痛み+省察=進歩 開く
原則5-2 打席数を増やす 開く
原則5-3 失敗を報告する仕組みを作る 開く
原則5-4 回復不能なリスクだけは避ける 開く

判断 長期思考と複利

原則 本文へ
原則6-1 時間軸を伸ばすと、競争相手が減る 開く
原則6-2 1%の改善を積み上げる 開く
原則6-3 待つことを、規律として扱う 開く
原則6-4 続けられる速度で走る 開く

継続 心身と平常心

原則 本文へ
原則7-1 睡眠は削る対象ではなく、判断の前提 開く
原則7-2 一日を、その日のうちに閉じる 開く
原則7-3 感情と判断のあいだに、時間を挟む 開く
原則7-4 目標を、日々の行動まで下ろす 開く

継続 環境と人の選択

原則 本文へ
原則8-1 長期のゲームを、長期の人と 開く
原則8-2 悪い知らせが最短で届く構造をつくる 開く
原則8-3 衆知を集める 開く
原則8-4 環境を、意志より先に変える 開く

継続 実行と習慣化

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原則9-1 量は運を無効化する 開く
原則9-2 行動ではなく、人物像から始める 開く
原則9-3 スケールしないことを、最初にやる 開く
原則9-4 出す。毎回。 開く

拡張 レバレッジと個人の資産化

原則 本文へ
原則10-1 レバレッジは4種類ある 開く
原則10-2 特異な知識を見つける 開く
原則10-3 知っていることを、全部教える 開く
原則10-4 提供する価値を、分解して設計する 開く

⚡ 総ざらいの手順:この一覧を上から見て、題名だけで中身を言えるかを試す。言えなかったものだけ本文へ飛ぶ。全部読み返すより速い。

忘れてはいけない前提

ここに並ぶ原則は、成功した30組から取り出したものである。同じ原則を実践しながら成功しなかった人は記録に残らないため、この教材には現れない。

したがって、原則が成功の原因である保証はない。各章の末尾に「その原則が効かない条件」を必ず置いてあるのは、この偏りを部分的に補うためである。

原則は道具であって、保証ではない。

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