用語集

世界最大級のヘッジファンド、ブリッジウォーター・アソシエイツの創業者。自身の意思決定基準を書籍『PRINCIPLES』として公開した。出典の性質＝本人の書籍。

アマゾン創業者。安定した金融機関の職を辞して起業する際に用いた判断法を、複数のインタビューで繰り返し語っている。出典の性質＝本人の講演・取材記事。

80歳になった自分を想像し、「この選択をしなかったことを後悔するか」で決める判断法。

スタートアップ育成組織ワイコンビネーターの共同創業者。多数のエッセイを公開しており、そこで示した考え方が広く参照されている。出典の性質＝本人のエッセイ。

経営学者。『経営者の条件』などで、成果をあげる人の共通した習慣を体系化した。出典の性質＝本人の書籍。

京セラ創業者、KDDI設立に関与し、日本航空の再建を担った。自身の判断基準を複数の著書で公開している。出典の性質＝本人の書籍。

18世紀アメリカの印刷業者、著述家、政治家。自伝に、13の徳目を1週間に1つずつ意識し、達成度を表に記録する方法を残している。出典の性質＝本人の自伝。

1時間単位で区切られた予定表。会議や打ち合わせを詰めていく使い方。

半日単位の大きな塊。書く、作る、考えるといった作業に必要な使い方。

プロジェクト管理ツール Basecamp を運営する 37signals の共同経営者。『Rework』などで、長時間労働を前提としない経営を主張している。出典の性質＝本人らの書籍。

アップル共同創業者。1997年に同社へ復帰した際、製品ラインを大幅に絞り込んだ。出典の性質＝本人の講演・公開された経営判断。

投資会社バークシャー・ハサウェイを率いる投資家。年次書簡と株主総会での発言が公開されており、判断基準を長期にわたり追える。出典の性質＝公開された書簡・株主総会記録。

マイクロソフト共同創業者。年に2回、外部と接触を断って1週間こもり、資料を読んで考える期間を設けていたことが知られている。出典の性質＝取材記事・本人の発言。

GMOインターネットグループ創業者。長期の目標を手帳で分解し、日々の行動に落とす方法を著書で公開している。出典の性質＝本人の書籍。

ジム経営支援事業を売却後、投資会社アクイジション・ドットコムを運営。書籍と動画で自身の方法論を公開している。出典の性質＝本人の書籍・動画（実績の一部は自己申告）。

パナソニック（松下電器産業）創業者。「素直な心」と「衆知を集める」を判断の基礎に置いたことで知られる。出典の性質＝本人の書籍・講話記録。

マイクロソフト最高経営責任者。2014年の就任後、組織文化の転換を主導した。自著『Hit Refresh』でその考え方を公開している。出典の性質＝本人の書籍・公開された経営方針。

能力は固定ではなく努力と学習で伸びるとみなす考え方。対して、能力は生まれつき決まっているとみなすのが固定マインドセット。

著述家・ポッドキャスト運営者。『4-Hour Workweek』などの著書で、短期間で技能を習得する方法を体系化した。出典の性質＝本人の書籍・番組。

学習そのものの手順を設計すること。何を学ぶかではなく、どう学ぶかを先に決める。

マーケティングに関する著述家。長年にわたり毎日ブログを更新し続けていることで知られる。出典の性質＝本人の書籍・公開された発信履歴。

メール配信サービス Kit（旧 ConvertKit）の創業者。「知っていることを全部教える」という方針を掲げ、自社の事業数値まで公開してきた。出典の性質＝本人の発信・公開された事業数値。

通り抜けたら戻れない決断。慎重に、時間をかけて決める。

気に入らなければ戻れる決断。速く決め、間違いに気づいたら戻す。

テスラ、スペースXなどの経営者。「第一原理から考える」という手法を複数のインタビューで説明している。出典の性質＝本人の講演・取材記事。

類推や慣習ではなく、それ以上分解できない事実まで戻って組み立て直す考え方。

トヨタ自動車でトヨタ生産方式を体系化した人物。問題の原因を「なぜ」を5回繰り返して掘り下げる手法で知られる。出典の性質＝本人の書籍・公開された生産方式の記録。

バークシャー・ハサウェイ副会長を務めた投資家。多分野の思考の型を組み合わせる方法を提唱した。2023年に死去。出典の性質＝本人の講演録・公開された発言記録。

自分が本当に理解している領域の範囲。この輪の中でのみ判断し、外では判断しない。

nanapi を創業してKDDIグループへ売却したのち、アル株式会社を経営。インターネット事業の考え方を継続的に発信している。出典の性質＝本人の書籍・公開された発信。

ファーストリテイリング（ユニクロ）会長。自著『一勝九敗』で、失敗を前提とした事業の進め方を書いている。出典の性質＝本人の書籍。

本田技研工業創業者。失敗の積み重ねの上に成功があるという趣旨の発言を残している。出典の性質＝本人の発言記録・評伝。

補整下着ブランド SPANX の創業者。自己資金で起業し、事業を拡大した。出典の性質＝本人の講演・取材記事。

半導体企業エヌビディアの共同創業者・最高経営責任者。悪い情報が経営者に最短で届く運用を重視している。出典の性質＝本人の講演・取材記事。

投資プラットフォーム AngelList の共同創業者。個人が資産を築く原則をまとめた発信で知られる。出典の性質＝本人の発信・第三者が編集した書籍。

習慣に関する著述家。『Atomic Habits』で、小さな改善の蓄積が長期に与える影響を体系化した。出典の性質＝本人の書籍。

得られた成果が次の成果の元手になり、増え方そのものが増えていく仕組み。

機会が来るまで動かないことを、消極性ではなく能動的な判断として扱う姿勢。

サイバーエージェント創業者。設立時に掲げた長期目標を、株価の急落や事業の撤退を経ても変えなかったことで知られる。出典の性質＝本人の書籍。

感情が起きないことではなく、感情が起きても判断の手順が変わらない状態。

情報を隠さず共有し、批判も本人の前で行う運用。ダリオがブリッジウォーターで制度化した。

動画配信を軸に事業を展開する経営者。題名や画像を大量に試して反応を測る手法を公言している。出典の性質＝本人の発信・取材記事。

「何をするか」ではなく「どういう人物であるか」から習慣を組み立てる考え方。

初期は、効率の悪い手作業で一人ずつ相手をする。効率化は、需要が確認できてからでよい。

一人で複数のインターネットサービスを開発・運営する個人開発者。作る過程と数値を公開しながら進める方法で知られる。出典の性質＝本人の公開発信（数値の多くは自己申告）。

投入した労力に対して、成果を何倍にも増幅する仕組み。てこの原理。

訓練の手順が確立しておらず、学校では教えられない知識。その人の好奇心や執着から自然に育ったもので、代わりの人を見つけにくい。

従業員を雇わず、発信と自作の教材で事業を運営していると公表している個人事業者。出典の性質＝本人の発信（数値は自己申告であり、第三者の検証は難しい）。